Nada es como parece
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La compañía de Jeff Bezos se ha consolidado como la reina indiscutible del comercio electrónico en nuestro país. La plataforma estadounidense facturó el año pasado en España 7.567 millones de euros, un 70% más que el anterior, y triplicó las ventas logradas por Aliexpress, el segundo de la lista, que tuvo unos ingresos de 2.129 millones. El Corte Inglés ocupa el tercer puesto en el podio pero les sigue de lejos, con una facturación por internet de 1.320 millones. A continuación se encuentran Carrefour e Ikea, que ocupan el cuarto y quinto lugar por ventas en la red.
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La fábricas españolas de coches han tenido un septiembre muy activo, hasta el punto que han recuperado cinco puntos de la caída acumulada desde que se desató la crisis sanitaria. En realidad, el crecimiento de la producción ha estado motivado por la recuperación de los mercados europeos, a los que se destinan tres de cada cuatro automóviles producidos en España, ya que el mercado interno se muestra más remolón. Si despierta la demanda interior con las importantes ayudas públicas que se han adoptado, el sector acabará teniendo un año malo pero ni mucho menos catastrófico.
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El empresario José Miguel Villar Mir ha puesto a la venta su superyate ‘Blue Eyes of London’ por 26,5 millones de euros para tratar de afrontar sus importantes deudas. El yate, de 60 metros de eslora y 10,20 de manga, fue adquirido por 36,5 millones de euros en 2012, aunque Villar empleó cinco millones más en acondicionarlo a su gusto. Tras navegar este último verano por el litoral mediterráneo, está amarrado a la espera de que alguien pague la mitad. El principal accionista de Ferroglobe y expropietario de OHL necesita hacer caja para afrontar los próximos vencimientos de su deuda y la venta del yate solo será una pequeña ayuda.
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El afloramiento de las declaraciones de Hacienda de Trump, que demuestran que solo ha pagado 600 dólares en diez años, apenas ha afectado a su base electoral, según las encuestas. El líder americano nunca ha dejado de ser considerado un exitoso hombre de negocios, por mucho que su carrera haya estado jalonada de fracasos, lo que indica hasta qué punto la imagen proyectada puede llegar a alterar la realidad. Frente a su propia teoría de un hombre forjado a sí mismo, lo cierto es que su fortuna proviene, básicamente, de una donación de 413 millones de dólares realizada por su padre, que fue ocultada al fisco y solo se ha conocido después de prescribir como delito. Sus empresas han suspendido pagos seis veces entre 1993 y 2009 y sus cuentas personales llegaron a ser intervenidas por los bancos a principios de los noventa. Pero él ha sabido salir adelante gracias a una actitud muy agresiva. Solo hasta 2016, Trump intervino en 3.500 procesos judiciales, 1.900 interpuestos contra él, y 1.600 por él.
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El número de personas que superan los mil millones de dólares de patrimonio en todo el mundo se había reducido ligeramente desde 2018 pero ha vuelto a dar un salto hacia adelante durante los meses del confinamiento, cuando se han disparado las fortunas procedentes del ámbito industrial y del tecnológico. En cambio, han disminuido las vinculadas a la construcción y las finanzas. En estos momentos, según UBS y PricewaterhouseCoopers, hay 2.189 personas en el mundo con más de 1.000 millones de dólares y donde se han disparado los multimillonarios en los últimos meses es en China, como resultado de la alocada carrera de compras de productos de protección personal que se ha producido desde todos los demás países.
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Hace tiempo que las empresas eléctricas perdieron el protagonismo en la bolsa, para quedar muy por detrás de los bancos y de las petroleras. Parecía que sus mejores años eran cosa del pasado cuando ha surgido la sorpresa. Con la expectativa de las nuevas energías verdes, las eléctricas estadounidenses han superado en capitalización bursátil a las petroleras, algo que parecía inimaginable, y las europeas –que son las más avanzadas en esta reconversión– también han dado un salto sustancial, aunque algo menor. En España, Iberdrola ha sobrepasado al Santander, situándose en segundo lugar por capitalización bursátil, y en algunos momentos ha llegado a estar la primera, por delante de Inditex.
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La Covid no le está sentando bien a las costas españolas del Mediterráneo y de Canarias. Los últimos informes indican que en seis meses el precio medio de las transacciones ha bajado casi un 8% en muchas localidades de estas zonas. El hecho de que la mayoría estén vinculadas al turismo extranjero puede contribuir a explicarlo. Es probable que, al poder no acudir, haya habido menos compradores y que algunos de los que ya tenían allí una vivienda de vacaciones hayan optado por deshacerse de ella.
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Lo que ocurre en Venezuela es seguido con una extraordinaria atención en España, hasta el punto de parecer un asunto político interno. Se ha comprobado en la comparecencia de Borrell en el Parlamento Europeo, donde el Alto Representante para los Asuntos Exteriores, tuvo que afrontar un debate áspero con los diputados por haber enviado a dos funcionarios a negociar con el régimen de Maduro un retraso en la convocatoria electoral para dar cabida a todos los partidos de la oposición. La gran mayoría de los intervinientes (y hay 27 países representados) eran españoles, que parecían los únicos interesados en el tema. Tantos que algunos diputados de otras naciones se han quejado de que se haya usado el Parlamento Europeo como si fuese la cámara nacional española.
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Los presidentes de los bancos centrales son como los oráculos, lanzan frases complejas que luego hay que interpretar, pero esta vez, a Christine Lagarde se le entendió muy bien. Aunque no es su papel, decidió posicionarse sobre la subida de la cotización del euro, para intentar frenarla, puesto que está poniendo en peligro las exportaciones europeas, y la experiencia no ha sido nada gratificante. Inmediatamente después de anunciar que estaban vigilando su evolución, el euro volvió a subir. Da la impresión de que el mercado no la creyó o, simplemente, decidió que, si se metía en el barro, debía hacerlo de una forma más contundente.
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En un año en el que va a morir mucha más gente de lo habitual, a las funerarias no les salen las cuentas. Frente a todo lo que cabía imaginar, en el primer semestre les ha ido francamente mal, y no por falta de actividad. Han trabajado más que nunca, pero la facturación ha caído en 400 millones por la enorme reducción de gastos que han hecho las familias en los sepelios. Además, han incurrido en costes mucho mayores, por las medidas de prevención impuestas y las muchas horas extras que han tenido que pagar a su personal, especialmente en Madrid, donde se acumulaban los cadáveres y no bastaban las 24 horas del día, hasta el punto que también tuvieron que alquilar camiones frigoríficos para guardarlos hasta poder gestionarlos. Y este es el único sector al que aparentemente le estaba yendo bien…
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