De todo

El Juzgado admite el concurso de Cenavi

El Juzgado de Primera Instancia número 10 y Mercantil de Santander ha declarado a Construcciones Eugenio Nava Viar (Cenavi), en concurso voluntario de acreedores (antigua suspensión de pagos), aceptando la solicitud presentada por la empresa al considerar probado que se encuentra en estado de «insolvencia inminente».
En un auto dictado el 14 de octubre, el Juzgado concluye que pesan sobre Cenavi deudas vencidas con anterioridad a su solicitud de concurso (en especial de los meses de julio y agosto) y destaca que al día siguiente de presentar dicha solicitud vencían un «elevado número de deudas». Junto a ello, el auto aprecia un «importante déficit» de tesorería, aumentado por los impagos y devoluciones de clientes, que «impide» atender dichas deudas sin acudir a fuentes de financiación.
También considera acreditado el «intento fallido» de la constructora de acudir a esa financiación a través de distintas entidades crediticias.
A estos datos «objetivos», el auto añade otros «coyunturales», derivados de la situación económica actual, y la incidencia que para la empresa ha tenido la anulación de licencias de obra en Arnuero y la operación de unos terrenos del Ayuntamiento de Bezana con Fadesa.
 Aunque figuran en la contabilidad de la empresa, se da a los acreedores un plazo de un mes para comunicar sus reclamaciones.

Gómez Navarro da una lección de cómo mejorar la productividad

El presidente del Consejo Superior de Cámaras de Comercio, José Gómez Navarro desgranó un ramillete de propuestas sobre cómo mejorar la productividad en España que sorprendió a los casi tres centenares de empresarios que le escucharon en Santander, convocados por la Cámara de Comercio de Cantabria.
Gómez Navarro es partidario de una reforma a fondo del sistema educativo, dado que produce un descenso de vocaciones empresariales a medida que el alumno tiene más años de formación –algo que no ocurre en otros países– y propuso que las cotizaciones sociales no sigan siendo un impuesto sobre el trabajo (otras naciones las financian con el IVA). Además, sorprendió con su propuesta de reducir todo lo posible la producción legislativa y de que, una vez garantizados por el Estado servicios básicos como la sanidad o la educación, sean prestados por quien más eficiente resulte para ello, bajo el control de calidad de la Administración, ya que, según dijo, “al ciudadano no le importa quien pague a su médico, sino tener ese médico”.

Ir y volver del trabajo consume 53 minutos

El tiempo medio en ir y volver del trabajo cada día en Cantabria es de 53 minutos, según un informe del Servicio de Estudios de la Caixa, que estima que el coste del desplazamiento es de 7,6 euros al día. Cantabria está por debajo de la media nacional tanto en tiempo (cuatro minutos menos) como en coste (0,4 euros menos). El trabajador cántabro dedica 18 minutos menos que el madrileño en estos desplazamientos y 15 menos que el barcelonés.
El estudio muestra que quien usa el transporte público tarda, de media, 40 minutos más que quien se desplaza en transporte privado y esa es una de las claves de la gran utilización del transporte privado.
El informe estima que el coste del tiempo empleado en los viajes al trabajo equivale al 3,5% del producto interior bruto.

Nuevo área industrial en Revilla vía PSIR

La Consejería de Industria, en colaboración con el Ayuntamiento de Camargo, promoverá un área de industrial de 300.000 m2 alrededor de las antiguas canteras de Dolomíticos, en Revilla, mediante la figura del PSIR.
El proyecto persigue recuperar para uso industrial una zona degradada durante más de cien años por las canteras que nutrían de materia prima a la fábrica de Dolomíticos, además de proteger el bosque autóctono existente en el entorno. El alcalde señaló que será un polígono «a la europea», parecido al de Trascueto, que también está rodeado de una zona «virgen».

El Gobierno impone una multa a Sniace de 600.000 euros

El Consejo de Ministros ha impuesto a Sniace una sanción de 601.012 euros, además de la obligación de indemnizar los daños causados al dominio público hidráulico en la cuantía de 533.138 euros por el vertido de aguas residuales al cauce del río Saja sin autorización del organismo de cuenca.
Según la asociación ecologista Arca, «todos los partidos políticos han estado apoyando los vertidos de Sniace y salvándole la cara». Por ello, consideró «corresponsables» a las «autoridades políticas de Cantabria, que nunca han trabajado para solucionar el problema. Pero finalmente ha llegado un Gobierno del Estado que ha dicho «basta ya»».
En opinión de ARCA, la denuncia que «más ha movilizado» tanto a los responsables del control de los vertidos como a la vía Penal es la que interpuso la asociación AEMS Ríos con Vida. En este sentido, recordó la petición de cinco años de prisión para Miguel Gómez de Liaño, abogado y secretario del Consejo de Administración de Sniace, por un presunto delito contra los recursos naturales y el medio ambiente.
«Llevan dos años vertiendo sin permiso administrativo. Y esta multa ya no es por incumplir los parámetros de vertido sino por algo mucho peor: están vertiendo sin permiso», concluyó la asociación.

Golden Line crea un ‘call center’ en Torrelavega con 350 empleos

La firma Golden Line ha instalado en Torrelavega un centro de gestión telefónica de clientes con 182 puestos de atención de llamadas en los que trabajarán, a varios turnos, 350 personas. El nuevo centro ha supuesto una inversión de un millón de euros y dará servicio a la compañía Vodafone en todo el territorio nacional en mantenimiento y postventa, así como gestión de incidencias.
La vicepresidenta regional, Dolores Gorostiaga ha asegurado que la solvencia y confianza que generan Vodafone y Golden Line han sido «determinantes» para que el Gobierno de Cantabria haya decidido avalar este proyecto.
15.000 llamadas al día
La plataforma podrá atender más de 15.000 llamadas al día para responder a todo tipo de cuestiones relacionadas con servicios móviles avanzados, ADSL y Oficina Vodafone, el servicio de Vodafone que sustituye las comunicaciones fijas de las empresas y las integra en infraestructura móvil.
Golden Line cuenta con cinco plataformas similares en España y Latinoamérica y es proveedora de Vodafone desde 1996. En España tiene 2.200 empleados a los que antes de concluir el año se unirán al menos un centenar en el centro que ha abierto en Torrelavega.

El 45% de las casas alquiladas en Cantabria no se declaran

Más de 6.400 alquileres de la región escapan al control del Fisco, lo que supone que cuatro de cada diez arrendamientos presentan irregularidades, según la II edición del Estudio sobre la Evolución sobre los Alquileres Sumergidos realizado anualmente por el colectivo de Técnicos del Ministerio de Hacienda (Gestha).
En Cantabria la cifra se ha reducido, no obstante, en trece puntos porcentuales durante los últimos tres años y está por debajo de la media.

ANSA ofrece 8,5 millones por el servicio de agua de Astillero

Aguas del Norte (ANSA) ha presentado la oferta económica más alta (8,5 millones de euros) de las siete que se han recibido para la explotación del suministro de agua y saneamiento de Astillero.
ANSA es la actual concesionaria del servicio y la cantidad ofrecida corresponde al pago del canon inicial que el adjudicatario deber abonar al Ayuntamiento en concepto de contraprestación por la utilización de las instalaciones y edificios administrativos durante el periodo de la concesión así como por su participación en el beneficio empresarial.
El resto de ofertas presentadas corresponden a las empresas Aguas de Valencia, Acciona UTE Gestagua, Valoriza, Aqualia, Hidrogestión y Emilio Bolado en UTE con Agua y Gestión, y oscilan entre los 8,3 y los 5,2 millones de euros.

La diseñadora Beda Herrezuelo, Premio a la Mujer Empresaria

La empresaria cántabra Beda Herrezuelo recibirá este año el galardón que concede la Asociación de Mujeres Empresarias de Cantabria (AMEC) en una gala que tendrá lugar el 7 de noviembre.
El premio recae en la representante de un sector distinto al de años anteriores y que está llevando el nombre de Cantabria fuera de nuestras fronteras, ya que sus colecciones se han presentado en diversas ferias internacionales y se han vendido en países como Rusia o Dubai.
Beda Herrezuelo comenzó el aprendizaje del diseño en 1982, de la mano de su padre, Lucio Herrezuelo, y en los distintos departamentos de la empresa familiar. En 1997 asumió la gerencia del negocio familiar, actualizándolo y adaptándolo a las nuevas tendencias del mercado, hasta hacer de él un referente.
En 2004, lanzó su propia marca, Beda Herrezuelo, diversificando la empresa con la creación de una nueva línea, marcada por la calidad e innovación de sus materiales y un diseño personalizado, aunque continúa al frente del negocio Lucio Herrezuelo.
En el 2007, Beda Herrezuelo fue reconocida como una de las 20 firmas más prestigiosas en artículos de piel del país, al ser elegida para la muestra organizada por el ICEX en Dubai, donde obtuvo un gran éxito al ser adquirida su colección para la apertura de una nueva tienda en Almazaya Center con el Grupo Ashmahan.
 En la actualidad, la marca Beda Herrezuelo cuenta con puntos de venta en todas las provincias españolas y en Estambul, Francia, Gran Bretaña, Grecia, Holanda, Rusia, Portugal, Irlanda, Austria, Bélgica, América del Norte, Canadá, Emiratos Árabes, y China.

Santanderina y tres diseñadoras se suman al ‘made in green’

Las diseñadoras cántabras Luisa Lois, Beda Herrezuelo y Trinidad Castillo se han sumado, junto a la empresa Textil Santanderina, al proyecto de diseño «Made in green» en el marco del certamen de belleza Miss y Mister Cantabria. Las tres diseñadoras han creado las colecciones de baño, calzado y vestuario de escena que lucieron los candidatos.  
La certificación “Made in Green” representa un símbolo de sostenibilidad y responsabilidad social en la industria textil, además de un distintivo de calidad. La Asociación de Investigación de la Industria Textil, AITEX, controla la marca en los 25 países de la UE y es la responsable de velar por la veracidad y la autenticidad de los productos etiquetados, que circulen por el mercado.
La campaña ‘Made in Green’ cuenta con un importante club de amigos sensibilizados con el medio ambiente, entre los que se encuentran los diseñadores Adolfo Domínguez, Francis Montesinos, Antonio Pernas o Hanníbal Laguna.

La ocupación turística del verano cayó un 5%

La ocupación turística de Cantabria registró este verano un descenso de más del cinco por ciento en comparación con el año anterior, según datos extraídos de las encuestas realizadas en medio centenar de establecimientos de la región que suman cerca de 5.000 plazas.
Si bien ha reconocido que el descenso de un 5% en la ocupación «no es bueno», el consejero de Turismo, Francisco Javier López Marcano considera que se ha «mantenido el tipo» y se ha «aguantado el tirón» en un año «difícil y complicado» por la coyuntura económica.
Tras afirmar que el turismo es el sector que «mejor soporta» la «crisis en la que estamos inmersos», destacó la mejor situación de Cantabria en comparación con el resto de comunidades del Norte de España asegurando que la región «sigue siendo hegemónica».
También subrayó el incremento de un 2,49% de los turistas extranjeros, como consecuencia de la operativa de la línea aérea Ryanair en Parayas y el ascenso del gasto medio por turista y día a 88 euros.
El presidente de la Asociación de Hostelería de Cantabria, Emérito Astuy, coincide con el consejero en que el descenso en la ocupación «no es una buena noticia» pero matiza que “no ha estado mal» teniendo en cuenta la situación económica y, también, las perspectivas que se barajaban antes de las vacaciones estivales y que eran «escandalosamente preocupantes».

Descuentos y ofertas
Aún así, Astuy mostró su «preocupación» no sólo por el descenso «moderado» de la ocupación sino por la rentabilidad de los establecimientos y reconoció que si no han bajado más las cifras de ocupación ha sido «a costa de bajar los precios en alojamientos y hoteles», es decir, recurriendo a ofertas y descuentos.
El presidente de la Asociación de Empresarios de Camping de Cantabria, Javier Aparicio, señala al hacer balance de lo ocurrido en estos establecimientos que la ocupación fue «muy parecida» a la registrada en 2007, al tiempo que se ha constatado la captación de una clientela joven muy importante y la tendencia creciente del número de usuarios internacionales. La mayor parte de los clientes extranjeros procedían de Francia, Holanda y Alemania.
Los bungalows y cabañas registraron durante el último verano una ocupación prácticamente absoluta; se han mantenido los porcentajes en tiendas de campaña y han bajado en caravanas.
También se ha registrado un descenso «bastante acusado» del gasto en los servicios que ofrecen los campings, fundamentalmente en bares y restaurantes, a excepción de los supermercados.

Consorcio alcanza un 5,8% de cuota en el mercado de la anchoa

El grupo cántabro Consorcio ha consolidado su liderazgo en el mercado español de anchoa, con un incremento de 1,2 puntos de cuota y del 30,3% en valor, según el último informe de la consultora Nielsen.
La marca ‘Consorcio’ es la que mayor aumento de ventas presenta, lo que le ha permitido alcanzar una cuota del 5,8% en un mercado muy atomizado y que sólo ha crecido un 2,74%. Las anchoas ‘Consorcio’ son ya la más vendidas en el canal de hipermercados, el más competitivo y que, junto a los supermercados, concentra el 70% de las ventas en España.
La estrategia de innovación y posicionamiento en el segmento ‘premium’, el más alto, le ha permitido a la marca santoñesa ganar mercado y afianzar su posición competitiva, además de acceder a varias cadenas de distribución más.
El grupo Consorcio tiene más de medio siglo de existencia. La empresa nació en Santoña en 1950 y posteriormente abrió otro centro de producción en Colindres. En los últimos años ha adquirido las compañías Pelazza, Campanal y Compañía Americana de Conservas, diversificando su gama de productos.

Ryanair tendrá dos vuelos diarios con Madrid

La aerolínea irlandesa de bajo coste Ryanair prevé crecer un 40% en España el año próximo y llegar a transportar cerca de 16 millones de pasajeros, según explicó el presidente de la compañía aérea, Michael O»Leary, quien también avanzó que la aerolínea duplicará el número de frecuencias en la ruta Madrid-Santander. A partir del martes 18 de noviembre hará dos vuelos diarios.
La compañía confía su crecimiento a las rutas domésticas españolas ya que está muy satisfecha de la que ha puesto en servicio en Santander. Ryanair está en conversaciones con Aeropuertos y Navegación Aérea (AENA) para adquirir más slots, entre ellos los que abandonará Spanair como consecuencia de su reestructuración.
O»Leary confirmó la existencia de negociaciones con varios aeropuertos españoles, aunque señaló que hasta noviembre no se sabrá que slots quedarán disponibles.
La compañía no ha conseguido un acuerdo económico con las autoridades valencianas para consolidar la base que había abierto allí y ha decidido desmontarla, en favor de alguna otra comunidad española que lo ha solicitado, entre ellas, Cantabria. La decisión se tomará este mismo mes y podría suponer un gran salto para el aeropuerto de Parayas si es el elegido.

Industria, energía y turismo, pilares del II Plan de Gobernanza

El presidente de Cantabria, Miguel Ángel Revilla, sostiene que el Hospital Valdecilla, el proyecto Comillas, la industria, la energía y el turismo de calidad son los pilares del desarrollo de la región y del II Plan de Gobernanza, «para salir reforzados de la crisis». Así lo manifestó durante la presentación del II Plan de Gobernanza 2008-2011 ante más de 500 representantes de la economía, la sociedad, la cultura y las instituciones de la región.
Según Revilla, se pretende «consolidar un modelo de crecimiento económico productivo, equitativo y sostenible». Respecto a la industria cántabra, el presidente regional aseguró que es la «gran apuesta de este Gobierno» y el desarrollo energético dará a Cantabria la «oportunidad» de ser «vanguardia en las energías renovables», dijo.
La vicepresidenta, Lola Gorostiaga, afirmó que el Plan de Gobernanza está pensado para «guiar al Gobierno en una legislatura que se ha iniciado con dificultades económicas» y destacó la medidas de aplicación inmediata, que van encaminadas a «tratar de paliar los efectos negativos que la crisis económica tiene sobre las capas de la sociedad que habitualmente sufren más dificultades en un momento como este, los trabajadores».
Por su parte, el consejero de Economía apostó por políticas anticíclicas «frente al fundamentalismo de mercado» y explicó que el objetivo del Gobierno es converger en 2011 en renta per capita y empleo con los países más avanzados de la Unión, actuando sobre el mercado de trabajo, impulsado la I+D+i, abriendo la economía, aumentando la tasa de creación de empresas de más de un trabajador en un 25% y aportando otros 10 millones de m2 de suelo industrial.

El precio de la leche cae un 14,5% desde enero

El precio de la leche en origen se ha reducido en Cantabria un 14,5% de enero hasta agosto, según datos de la Federación Española de Empresarios Productores de Leche (Prolec). De acuerdo con los datos de la Federación, los ganaderos cántabros percibieron de media en el mes de agosto pasado 0,393 euros/litro, frente a los 0,46 de enero. Prolec calcula que los costes de producción se sitúan en este momento en 0,43 euros/litro.
En el país, la reducción de precios es de un 17,2%, porcentaje que en comunidades como Galicia alcanza el 21%, según la Federación.

¿Un estímulo a la mala gestión?
Botín teme que las ayudas a la Banca alteren la competencia

El presidente del grupo Santander, Emilio Botín, ha descartado que las entidades españolas necesiten la toma de participaciones por parte del Gobierno, como ha ocurrido en otros mercados y ha ponderado los mecanismos de control sobre el sistema financiero que existen en España.
En una conferencia que levantó gran expectación, Botín señaló que para resolver la crisis bancaria internacional «necesitamos una hoja de ruta» y se mostró partidario de que se evite transmitir la idea de que no habrá responsabilidad sobre los errores que se cometan.      
Es esencial que las medidas que se adopten «no afecten al funcionamiento del mercado y se mantenga el estímulo a la buena gestión», recalcó el presidente del grupo Santander, quien mostró su convencimiento de que el problema que originó la crisis financiera no fue sólo las hipotecas subprime en EE UU, sino «los excesos».
La pérdida de referentes en un entorno extraordinariamente favorable «ha llevado a olvidar los fundamentos de la banca», que son: conocer muy bien a los clientes y los productos que se intermedian y mantener la prudencia para no aceptar niveles de endeudamiento desproporcionados al riesgo que se asume.
«La base del negocio bancario está en las relaciones estables y directas con nuestros clientes», recalcó. La segunda clave, en su opinión, es centrarse en el negocio recurrente, ya que la relación con el cliente a largo plazo proporciona un modelo de negocio rentable que no necesita «inversiones en títulos y estructuras financieras opacas» para generar beneficios.
El tercer punto, agregó es «gestionar con prudencia el riesgo». «No hay que inventar nada nuevo. Hay que dedicarle tiempo y atención al más alto nivel en todas las entidades», recalcó Botín.

Caja Cantabria aumenta su beneficio a pesar de la crisis financiera

Caja Cantabria ha obtenido en los nueve primeros meses del año un beneficio después de impuestos de 48 millones de euros, un 10,5% más que en el mismo periodo de 2007. El presidente, Enrique Ambrosio Orizaola, y el director general, Javier Eraso, han anunciado que la entidad ha registrado incrementos en todos los márgenes de negocio, no tiene «ningún problema de liquidez», mantiene un riesgo «nulo» en hipotecas «subprime» y otros activos «tóxicos» y su morosidad está en la media del sector.
Respecto a la morosidad, señaló que «obviamente» ha subido, pero es inferior a la de las cajas de su mismo tamaño. En concreto, se sitúa en el 2,96%, mientras que en cajas similares asciende al 3,16%, siendo la media del sector del 2,92%.
Para el presidente de la entidad, la buena situación de la Caja se debe a que su gestión es «prudente» y «nunca» asume riesgos «innecesarios».
El director general señaló que las provisiones se sitúan en 111 millones de euros, suficiente para cubrir «más del doble» de la mora actual, aunque está previsto dotar 30 millones más antes acabar el año para afrontar «con absoluta tranquilidad 2009, que va a ser complicado para la economía”.

El Santander se convierte en uno de los mayores bancos del Reino Unido

Tras la adquisición de Abbey en 2004, el acuerdo de julio para la compra de Alliance & Leicester y la adquisición ahora de gran parte de Bradford & Bingley, el Banco Santander se convertirá en uno de los más grandes de Reino Unido, con 24 millones de clientes y unos depósitos de 112.000 millones de libras (141.628 millones de euros). Además, tendrá una de las mayores cadenas de sucursales entre los bancos del país. Cuando finalice las adquisiciones de A&L y B&B, tendrá 1.286 oficinas.

Compra del Sovereing
El Banco Santander también ha aprovechado la crisis para adquirir el 75,65% que aún no poseía del banco estadounidense Sovereign Bancorp por un importe de 1.400 millones de euros, operación que abonará a través de un intercambio de acciones.
El Santander pagará unos 1.394 millones de euros por el capital del Sovereing que no controla (75,65%), una cantidad que, como consecuencia del fuerte descenso de la cotización, es bastante inferior a los 2.395 millones de dólares (1.757 millones de euros) que abonó en 2006 por el 19,8% del banco norteamericano.
Sovereign Bank dispone de 750 sucursales, más de 2.300 cajeros y cuenta con una plantilla formada por 12.000 empleados. El Santander prevé que en el 2011 ya aporte 750 millones de beneficios.