Hispasat prevé que la integración en Indra comience en octubre tras obtener todas las autorizaciones

El consejero delegado de Hispasat, Miguel Ángel Panduro, prevé que la integración de la compañía en Indra comience en el mes de octubre, una vez la transacción obtenga todas las autorizaciones que necesita.

En su intervención en el XLII Seminario organizado por la Asociación de Periodistas de Información Económica (APIE) y la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP) de Santander, Panduro ha recordado que a finales de enero Indra anunció su intención de comprar el 89,68% de Hispasat a Redeia por unos 725 millones de euros.

Panduro ha indicado que este contrato incluye la necesidad de contar con varias aprobaciones regulatorias, resaltando que Hispasat opera en más de 17 países que tienen sus propias leyes y órganos de regulación y competencia.

En este contexto, ha reconocido, por tanto, que está siendo «complejo» por la carga administrativa, pero cree que para octubre Indra obtendrá todos los permisos y a partir de ahí se haga efectiva la transacción.

«Estos periodos transitorios son complicados para la gestión de la compañía porque estamos sujetos a solicitar autorizaciones para ciertas operaciones. Pero estamos trabajando ya en la futura integración, tenemos reuniones semanales y ponemos encima de la mesa lo que tenemos desde el punto de vista de negocio y gestión y estamos funcionando bien. Esperamos que en octubre se cierre», ha trasladado.

Sobre una posible compra de la empresa Escribano Mechanical & Engineering (EM&E) por parte de Indra, Panduro ha defendido la necesidad de que la industria española de la Defensa «se consolide», ya sea a través de crear instrumentos conjuntos, pero también con operaciones fusiones y adquisiciones (M&A).

Ha reconocido que este caso de EM&E e Indra es «especial», puesto que el 50% de la primera es propiedad del presiente de Indra, Ángel Escribano, y ha señalado que es «importante» que la gobernanza «actúe».

«La gobernanza de la compañía tiene que ser transparente, rigurosa y muy medida. Supongo que lo serán, no me cabe duda», ha agregado.

Durante su exposición, ha afirmado que Europa es un «protectorado de EEUU», algo que en el corto plazo es «imposible cambiar», pero sí en el largo a través de la inversión en tecnología. «Si no tenemos defensa y seguridad es muy difícil defender nuestros valores y nuestra liberad. Que le pregunten a los ciudadanos de Ucrania donde está hoy su estado de bienestar, o a los gazatíes. Es una reflexión que nos debe hacer mirar con las luces largas», ha sostenido.

Sobre España, se ha mostrado orgulloso de estar en un país con muchas pymes, muchas de ellas familiares en el ámbito de la Defensa, pero ha trasladado la necesidad de contar con grandes empresas para competir con grupos de otras regiones.

Ha explicado que actualmente el sector de Defensa está ganando fuerza entre consultoras e incluso bancos, la situación opuesta a la anterior en la que no se prestaba atención a la industria. «Cuando la situación se ha dado la vuelta el que ha estado sufriendo cree que tiene un tesoro. El considerar que tienes un tesoro dificulta esta fusión», ha expuesto.

«Aquel que está destinado a liderar este modelo en España debería entenderlo y debería ser generoso a la hora de integrar todo este tipo de necesidades. Los italianos fueron capaces de hacerlo con el modelo Leonardo. Fue capaz de integrar y consolidar varias empresas familiares», ha proseguido.

Le consta, además, que el Gobierno está intentando hacer coincidir las necesidades industriales y de defensa para que sea el sector industrial español el que dé respuesta a las necesidades de seguridad. Sin embargo, ha señalado que esto no se va a producir de manera «inmediata» puesto que hasta ahora no se había planificado a largo plazo estas cuestiones.

IMPACTO DEL APAGÓN DEL 28 DE ABRIL

Por último, ha resaltado que Hispasat se comportó «exactamente igual» que Starlink durante el apagón del 28 de abril y que el Programa Demanda Rural, subvencionado por el Estado para llevar fibra a localidades a las que las operadoras no dan servicio, funcionó en aquellos casos en los que no dependían de la red eléctrica.

«Esto nos ha abierto los ojos y hemos lanzado un producto que permitirá en el futuro tener autonomía que puede elegir el cliente entre 8 y 16 horas para que, en caso de que emergencia como esta, pueda tener acceso a Internet independientemente del apagón», ha resaltado Panduro, indicando que el apagón fue eléctrico, pero que la «vulnerabilidad de las infraestructuras de teleco en España fue brutal».