TERCoaching Europa introduce el neurocoaching como motor de transformación organizacional

En un entorno empresarial cada vez más competitivo, las organizaciones requieren metodologías innovadoras que impulsen el liderazgo, potencien el talento interno y refuercen la cohesión de sus equipos. En este contexto, el neurocoaching ha emergido como una disciplina clave para generar procesos de transformación sostenibles y efectivos, integrando herramientas de la neurociencia, la inteligencia emocional y el desarrollo energético. Junto con el coaching cuántico y el coaching energético, este enfoque permite actuar sobre los patrones mentales y emocionales que condicionan el rendimiento profesional.

TERCoaching Europa, bajo la dirección de Marité Rodríguez, experta en neurociencia aplicada al desarrollo empresarial y especializada en técnicas de alto impacto, se ha consolidado como una de las referencias europeas en esta área. Su metodología combina conocimientos científicos con herramientas transformacionales adaptadas a entornos corporativos complejos.

A continuación, se presentan algunas claves aportadas por Marité que permiten profundizar en el papel del neurocoaching en los procesos de liderazgo y transformación empresarial. El neurocoaching en el entorno empresarial actual aporta coherencia y alineación con los valores de marca para las personas del equipo, que en definitiva son los primeros en transmitir el propósito y valor añadido que aporta su marca.

¿Cómo se integran el coaching cuántico y el energético en los procesos de liderazgo que desarrolláis en TERCoaching Europa?

Desde la disciplina del neurocoaching y la PNL siempre se ha trabajado el consciente y el «automático» inconsciente. Es decir, en ocasiones se toman decisiones que no nos favorecen. El coaching cuántico o energético trabaja la reflexión y la coherencia para las decisiones y la presencia. Gestos, diálogos internos y externos empáticos, selecciones adecuadas.

El neurocoaching en el uso de la libertad del cliente como aportación para su neuroliderazgo y autocuidado, favorece que se redescubra. Sane sus «heridas» y las transforme. Focalizar sus fortalezas con sentido de intuición y realismo en entornos.

¿Qué tipo de resultados observáis en las organizaciones tras aplicar vuestra metodología?

Ilusión, energía positiva, comprensión de las diversas responsabilidades o roles de los integrantes: Talento y estrés positivo.

¿En qué se diferencia el enfoque de TERCoaching Europa frente a otros modelos tradicionales de coaching?

Talento y transformación (Creatividad); Energía y espíritu (Empatía sistémica, es decir, Inteligencia emocional para la Intuición); Resultados y resistencias para ponerse al servicio. En un estado de armonía con uno mismo, los desafíos empresariales pueden transitarse disfrutando.

¿Qué importancia tiene la gestión emocional en la toma de decisiones estratégicas dentro de las empresas?

En nociones, tenemos heridas emocionales inconscientes, que no hemos sanado. Es decir, una tonalidad de voz, un gesto inconsciente nos dispara un marcador somático y decimos si o no a la empresa o persona líder. Sin embargo, no es la persona que tenemos frente a nosotros; es la herida referencia inconsciente de a quién nos recuerda. Habitualmente, son heridas que tienen que ver con nosotros mismos y nuestro sistémico familiar. Si en automático no nos relacionamos bien, perdemos grandes oportunidades y visión. Esto aleja del propósito de crecimiento y objetivos.

Vuestros programas incluyen herramientas como la neurocomunicación o el mindfulness. ¿Cómo contribuyen a mejorar la cohesión de equipos?

Trabajar desde la reflexión y la consciencia, sin ego, permite objetivamente descubrir tus propios bloqueos y observaciones de la realidad subyacente que creas por selección de acciones.

¿Qué perfil profesional se beneficia más del neurocoaching y por qué?

Los líderes son las personas que participan, no nosotros. Lo que significa que va a depender del nivel de determinación de la persona y de si quiere avanzar o no. En una ocasión, comentando con un experto en mi gremio, me puso un ejemplo muy pragmático: «le compré unas zapatillas nuevas a mi hijo y hay que ver cómo corren las zapatillas, me dijo el niño». Son las personas que trabajan para una marca quienes la crean y son las personas que participan, a veces corren más y a veces tienen las mejores zapatillas del mercado actual: en una simple observación y no hacen nada por ellas o ellos. Siempre me sorprenden y admiran.

El enfoque desarrollado por TERCoaching Europa ha demostrado su eficacia en entornos corporativos que exigen soluciones ágiles, personalizadas y con impacto sostenido. A través del neurocoaching, la organización facilita un proceso de transformación que no solo mejora el desempeño individual y colectivo, sino que refuerza la autenticidad del liderazgo y la alineación entre los objetivos empresariales y personales.

La experiencia acumulada por Marité Rodríguez y su equipo permite ofrecer respuestas adaptadas a las exigencias del mercado actual, posicionando esta metodología como una herramienta estratégica para organizaciones que buscan liderar desde la conciencia, el equilibrio emocional y la innovación sostenible.